ServiçosPRESTAMOS SERVIÇOS FUNDAMENTAIS À EXPANSÃO DO SEU NEGÓCIO

Contabilidade / Fiscalidade

A contabilidade é a linguagem dos negócios.

Warren Buffett

Executamos todos os procedimentos contabilísticos exigidos pela legislação. Análise do enquadramento fiscal de todos os sectores da empresa e seu acompanhamento.

• Planificação, organização e coordenação de toda a contabilidade
• Preenchimento e entrega de todas as declarações fiscais e outras
• Realização de análises económico-financeiras
• Constituição de sociedades
• Avaliação de empresas
• Apoio na abertura de filiais e sucursais no estrangeiro e em Portugal.
• Declaração do Inicio de Atividade (No caso de empresas novas);
• Apuramento e envio das declarações periódicas de IVA;
• Balanço, Demonstração de Resultados e anexos;
• Elaboração do Modelo 22 e preenchimento da IES;
• Declaração Anual e seus anexos;
• Dossier Fiscal;
• Balancetes
• IRS, IRC E IVA

Gestão de empresas

É mais importante a adoção de estratégias corretas do que a procura do lucro imediato.

Philip Kotler

A Gestão Estratégica é um processo que envolve três atividades principais: análise, formulação e a Implementação da estratégia. No âmbito de apoio à gestão, desenvolvemos um leque de serviços que vão de encontro às necessidades específicas de cada empresa, como sejam:

• Assessoria financeira e contabilística
• Aferição dos objetivos comerciais e financeiros
• Definição dos indicadores e dos mapas de gestão
• Definição das estruturas organizacionais e dos processos de negócio
• Afetação de recursos aos processos (direção, autonomia e meios)
• Análise de projetos de investimento
• Planeamento estratégico

Consultoria

O Investimento deve ser racional, se não o compreender, não o concretize.

Warren Buffett

O desenvolvimento de qualquer atividade empresarial requer níveis de especialização crescentes, uma criteriosa gestão de recursos, uma excelente capacidade de antecipação e uma estrutura suficientemente flexível para fazer face à mudança. Garantir, informar e aconselhar a sua empresa das melhores soluções, de forma a delinear objetivos e estratégias concretas com vista à maximização de resultados é o objetivo deste serviço que inclui:

• Diagnóstico e planeamento estratégico
• Aferição dos fatores críticos do negócio
• Definição das opções estratégicas
• Planeamento estratégico
• Apoio na implementação dos planos operacionais
• Avaliação de empresas
• Avaliação e gestão de risco
• Estabelecimento de programas de melhoria da produtividade

  Consultoria Ibérica A Imperativo Estratégico possui um profundo conhecimento das realidades empresariais e culturais de Portugal e Espanha apoiando empresas Ibéricas na área contabilística, fiscal, cultural e comunicação. Apoiamos ainda empresas que pretendam expandir os seus negócios para estes países.

• Contato com entidades oficiais
• Consultoria laboral, fiscal, contabilística e societária.
• Relacionamento com a banca
• Serviço personalizado de apoio à gestão
• Assessoria mensal efetuada com base em relatórios financeiros.
• Elaboração de Planos Financeiros e apresentação a entidades financeiras e a outros parceiros estratégicos
• Criação de modelos de reporting
• Desenvolvimento de estratégias de Project Finance

 

Internacionalização

Por toda parte se encontram oportunidades para ganhar dinheiro.

Napoleon Hill

Atualmente, a internacionalização faz parte integrante das preocupações estratégicas das empresas, sendo vista não só como uma atitude de mudança, de conquista de novos mercados, mas também como um desafio para a globalização das empresas. Quer abrir uma sucursal/filial em Portugal? Quer sair do país e internacionalizar? Na Imperativo Estratégico, tratamos de todo o processo, nomeadamente:

• Identificação de oportunidades de negócio
• Estruturação de projetos de internacionalização
• Apoio na participação em eventos internacionais
• Expansão e Internacionalização do seu negócio – QREN
• Identificação e definição de parceiros estratégicos de negócio;
• Apoio no registo de marcas e patentes
• Cooperação internacional na gestão da inovação

Gestão de Pessoas

O mais valioso entre todos os capitais é aquele investido em seres humanos.

Alfred Marshall

A gestão de pessoas é uma das áreas mais importantes numa empresa, sendo o capital humano um dos maiores ativos das organizações. O sucesso das organizações depende muito da competência, motivação e bem-estar dos seus trabalhadores, por estas razões é imprescindível o apoio externo especializado no apoio à gestão dos recursos humanos.

• Processamento salarial
• Preenchimento e entrega de todos os mapas oficiais.
• Pagamento dos respetivos impostos
• Ligação com os organismos oficiais (Finanças e Segurança Social)
• Elaboração de fichas informáticas de cadastro quer da empresa quer de todos os trabalhadores.
• Inscrição da empresa e comunicação de admissão de novos trabalhadores à Segurança Social.
• Emissão e entrega aos clientes de recibos de vencimentos, mapas resumo de remunerações mensais, mapas de retenção na fonte, imposto de selo e mapas de contribuições à segurança Social.
• Envio de mapas de segurança social e de guias de retenções na fonte, via Internet.
• Elaboração e entrega do Relatório Único / ACT
• Emissão e entrega das declarações de rendimentos anuais.
• Diagnóstico sócio organizacional
• Gestão provisional de recursos humanos
• Mudança organizacional
• Desenvolvimento de sistemas de avaliação de desempenho
• Definição de indicadores de desempenho e sua monitorização

Consultoria de Marketing

Marketing não é a arte de vender o que você produz, mas saber o que produzir.

Philip Kotler

O marketing assumiu-se nas últimas décadas como a grande ferramenta de gestão que veio complementar a forma como o planeamento e a estratégia se tem desenvolvido, visando o crescimento das empresas. A consultoria de Marketing passa por:

• Elaboração e apoio na implementação do plano de Marketing
• Avaliação do posicionamento estratégico da empresa
• Análise sectorial da envolvente competitiva e concorrencial
• Avaliação de estratégias de entrada em novos mercados
• Preparação e lançamento de novos produtos / serviços
• Realização de estudos e prospeção de mercado
• Estratégias de presença na Internet
• Apoio a eventos

Instituições

A Imperativo Estratégico possui uma vasta experiencia em contabilidade analítica na área das IPSS realizando os seguintes serviços:

• Acompanhamento Mensal da contabilidade para que se possa ter uma analise correcta dos dados da Instituição.
•  Criação de centros de custo por valência
  • Análise periódica de cada centro de custo.
  • Preparação da contabilidade de gestão para cada um dos centros de custo.
• Envio de todas as declarações electrónicas da responsabilidade do Técnico Oficial de Contas aos organismos competentes.
• Processamento Salarial
•  Inscrição de Colaboradores e comunicação as entidades competentes das respetivas entradas e saídas.
• Envio das declarações de Remunerações a Segurança social.
• Envio das Guias de Pagamento aos respetivos Bancos, para pagamento das Contribuições para a Segurança Social e retenções na fonte.